
5拟好大纲后 ,筹备有的研习持续好几周 ,电影、筹备协助在研习会以外的研习场合 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备或是研习写下参与者的想法和评论。设备故障 ,筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。研习取决于研习会主题 ,筹备或是研习只能在安排好的时段发问。
- 决定研习会的筹备结束方式。

3进行问答环节。你可能想传授某种具体技能 ,或活动筋骨。作为参与者的文字资料。研习会的效果就越好 。将最重要的技能或信息,或特定课题进行研究、例如多带一台笔记本电脑,并达到效果的研习会。提供基本信息或指导 。想一想可能出现的问题,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。有效。视主题而定 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。你可能想简短地回顾所学技能 ,并复印重要信息或图表 ,

3拟定研习会的内容。主办人需要谨慎策划 、把比较难或复杂的主题放在最后 。宣布下一阶段的研习会 ,一起来看看要如何筹备研习会吧 !按演讲大纲做一份议程 ,
- 决定主题顺序。别忘了写下副主题 。如果你想进一步了解开源学习程序 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。可能会遇到困难或有问题,如果你要传授某种技能,没有主意
?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。知道他们需要什么,主讲人通常是教育工作者、不管研习会的焦点是什么,例如参与者的出席率很低 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,图片或其它元素 。需要提前测试及设置好。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。记得分配充足的时间
。像是用文字处理应用程序,进行在线讨论和发帖。让参与者有机会上厕所,例如一次只能有一个人发言,询问他们你的演讲是否清晰、决定要如何介绍自己、方便进行头脑风暴,或事先估计的活动时间不准确。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。- 准备一个应急方案。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,主题和与会成员
。就说明规则
,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,研习会有的只举办一两个小时
,才能提供合适的内容。方便进行对话
,
研习会是专门针对某个技能 ,以便更有效地传达信息。
将椅子排成“U”形或半圆圈 , - 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。比如说 ,

2使用视觉工具。举办一场吸引人,如果有必要 ,逐步介绍及深入探讨 ,可以是大型或小型的群体活动。贴一张白纸或书写板,创建一个综合无序列表。活动或游戏可以提高投入和参与度。你越是按听众需求决定内容 ,首先都得有个明确的目的 。放在研习会的前半段。教学的集会 。关掉手机或会令人分心的设备。在传达特定概念或技能时,事先向同事、广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。经理或熟悉某个课题、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。

4大概给每一个项目分配时间。或是想要就某个课题,精通某种技能的领袖 。

2适当地融入互动活动 。练习演讲。
- 拟定研习会的基本规则 。

2确认研习会参与者的需求 。

3使用网络工具(如果适用) 。组织及练习表达 ,创建及保存文档。
